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先手布局智能體育細分賽道,華體融科如何以科技賦能中國體育產業

首頁 2021-02-17 09:31:16

先手布局智能體育細分賽道,華體融科如何以科技賦能中國體育產業

先手布局智能體育細分賽道,華體融科如何以科技賦能中國體育產業

體育大生意第2439期,歡迎關注領先的體育產業信息平臺

先手布局智能體育細分賽道,華體融科如何以科技賦能中國體育產業

文|林苑

體育大生意記者


歷經2020年疫情大考,大眾在提高免疫力相關的飲食和運動方面的認知達到高點,居家健身、健康監測、可穿戴設備等名詞越來越多的出現在公眾視野中,體育科技、體育科學兩個方向的市場需求被迅速激活。但就國內而言,體育企業想要快速入局智能體育市場,普遍還受到人才、經驗等限制;ヂ摼W科技企業則囿于體育行業壁壘深,遲遲無法入局。


作為國家體育總局直屬企業,華體集團從三年前起便籌劃進入科技領域,在體育科技這一全新領域做出特色。2020年9月22日,華體融科正式成立,承載了華體集團8大業務板塊中的“科技板塊”。發揮國企資源優勢和行業優勢結合,加深體育與科技深度融合。


如何打破科技與體育的壁壘?在讓科技成為體育行業金標準的道路上,華體融科有著怎樣的布局?近日,體育大生意對華體融科董事兼總經理張強進行了專訪。



體育科技集群初具規模,華體融科占領智能體育“制高點”


在張強看來,體育產業是標準化和全球化的產業,在消費升級的帶動下,體育消費、體育健康、體育科技、智能化發展將是體育產業的必由之路。此次疫情為5G、智能產業注入助燃劑、推進劑,并催生了體育產業的線上與線下的融合。消費升級倒逼行業來提升數字化體驗,科技產品在將成為未來體育場館的標配。


正如國家體育總局經濟司司長劉扶民所言,“我們要努力搶抓新一輪信息革命和科技革命重大機遇,充分依托5G、物聯網、大數據和人工智能等新技術手段為體育產業賦能,完善體育產業大數據,加快壯大線上體育消費規模,讓智能體育成為體育產業發展的重要驅動力!


成立之初,華體融科提出“ 以體為本、科技賦能、行業引領、智慧融合”的理念,通過股權合作、科研產品轉化及科技產品營銷合作等多種模式,協同華體集團各板塊業務發展,搭建“體育科技國家隊”,實現公司短時間快速發展,體育科技集群(平臺)初具規模。


華體融科現已與體育科技細分領域頭部企業與機構合作,共建科技合作生態體系,開發出智能硬件產品、智能軟件產品、體育健康產品、體育科技傳媒四條產品線。


智能硬件產品:智能顯示、燈光、座椅等,以華體視昱為現有主打品牌;

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華體視昱


智能軟件產品:輔助訓練、場館智慧管理應用、公共服務平臺等。公司現已孵化華體瑞蓋、華體啪啪兩個品牌,并開發出具備自主知識產權,精準為省市體育行政管理部門應用,為社會全民健身服務的華體融科全民健身公共服務平臺。

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華體瑞蓋

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華體啪啪


體育健康產品:體質監測、康復、減重、提高免疫力;華體融科合作成立上海青少年健康研究院,攜手營養、兒童醫學、運動醫學專家,有針對性地解決12歲以下少年兒童肥胖(Obesity)問題,為他們規劃相應的營養計劃、訓練課程、可穿戴設備身體數據監測等。


體育科技傳媒:華體云智播擁有世界第一個可實用的全流程、全自動化、高效批量化處理的商用化視頻智能生產云平臺及賽事轉播平臺。

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華體云智播


張強表示,從社會效益來講,發展智能體育能讓更多人參與體育;從經濟效益來說,可以促進體育消費;從市場消費需求的角度來看,全民健身只有在科技加持下才能進一提升消費者黏性。華體融科的產品,能夠服務公共場館、包括健身俱樂部等B端用戶、以及C端人群,三端同時發力,共同把智慧體育的理念和業務傳播推廣下去。未來將模塊化產品再進行整合,可進一步形成智能體育科技體系。


張強表示,體育資源很多為政府主導,為G端服務,華體融科作為國企,經驗豐富、政府信任度高,調動自身資源來對接國家體育總局各個部門、各體育協會,以至全國各省市體育局。


華體融科希望通過跟政府部門的合作,解決政府在體育科技領域的需求痛點。同時通過政府牽頭,把平臺產品從G端引導到B端以至C端。讓社會的優質技術,嫁接政府優質資源,好的科技產品真正應用到體育圈里去。


體育場館普遍存在運營成本高,利用率偏低,經營效益不高以及維修資金高等問題。智能體育將能改善場館的綜合利用狀況,提高經營效益實現,以館養館,創效增收,從而更好地為全民健身及競技體育服務。例如,智能監管、主動服務、廣告、個性化點播,在給球迷更好的體驗感的同時,能有效利用場館空間,為場館增收。


張強透露,華體融科正在推進海南博鰲全民健身中心的智慧體育項目搭建。該場館以羽毛球、乒乓球等場地設施為先期規劃。在規劃之初,政府方面便提出,場館需首先滿足幾個運動項目的使用需求,在此基礎上,必須配備體育科技產品。后期待到場館進一步擴建,政府追加資金保障,智能化產品在場館中將進一步完備。


體育場館的建設和升級改造由政府來審批和投資,就目前來看,相關部門想批復場館智能化預算卻無據可依。


去年,國家體育總局信息中心著手策劃智慧體育(場館)行業標準,由體育總局信息中心牽頭,華體融科聯手華為積極推動,在標準化服務體系、規范化管理手段上下功夫,形成可復制的示范樣板,進一步搭建全民健身智慧場館應用場景。


智慧體育行業標準從產業發展需要出發,未來將為解決實際問題提供技術支撐。此外,華體融科將力爭用1-2年時間,推出完備的智慧場館綜合解決方案。



疫情下傳統創收流收窄,體育組織亟需重塑并擴展增長模式


德勤《2021年美國體育產業展望》指出,由于新冠病毒大流行,行業傳統創收流收窄甚至消失,體育組織亟需重塑并擴展創收模式。具有前瞻性的體育組織應廣泛考慮潛在解決方案,包括數據貨幣化、創新地產方案、與技術公司建立合作關系、幫助提升粉絲體驗等。2021年應對新冠病毒大流行仍將是主要挑戰,因此體育組織必須投資多渠道的數字解決方案,跨渠道緊密集成。


北京體育大學中國體育政策研究院執行院長、國家體育總局體科所中國體育經濟研究中心主任鮑明曉認為,推動體育產業可持續發展,一定要講數字化賦能、智能化推動。運用移動互聯網、大數據、人工智能物聯網等方面的新技術,推動運動場景感知化、運動體驗數據化、運動展示視頻化、運動社交情境化,促進體育產品和服務線上與線下的融合、疊加與創新,增強體育服務消費的吸引力。


在張強看來,中國的智慧體育市場處于初級階段,群眾的體育消費意識尚未完全建立,消費人群還不成熟,這些都需要體育產業企業、從業者及計劃于體育產業融合發展的其他行業企業加倍努力。


體育產業要持續快速增長,必須向網絡化、數字化、智能化方向發展。疫情催動健康端口前移的體育運動成為百姓消費的剛需,這是當今體育組織面臨的機遇。樹立數字經濟思維,充分利用新技術、新動能,重構產業鏈條,圍繞體育消費需求升級,打造體育運營服務生態圈,也成為未來體育創新的新方向。但創新的推動并不僅僅只需要技術,市場、資金等都是必不可少的元素。推動體育組織借助科技手段或者新的商業模式更深層次的發展,這也是資本想看到的。


“體育智能化的產品,我們對號入座,都可以找到與目前業務或未來準備布局的業務相結合之處!睆垙姳硎,“從事體育行業尤其是服務類企業,應針對自己從事的不同專業,在體育智能化發展上盡早布局。無論是綜合運營企業、賽事組織服務企業、體育培訓企業,亦或其他外延服務企業都存在產品升級,向智能化方向發展轉型的問題;蛘咦约洪_發,或者引進合作伙伴,或者借助大的平臺、或者購買相應產品,總之這種O2O的運營模式必將很快進入我們所從事的領域!

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華體融科董事兼總經理張強


張強在體育彩票行業有過五年的管理經歷,至今仍對體彩保持著密切關注。采訪最后,他向體育大生意表示,社會上對于體彩仍存有誤解,甚至有人覺得中獎者是內定的。事實上,除了運氣的成分,體彩屢屢開出千萬元大獎,要歸功于中國人的聰慧和對彩票的持續鉆研。


他也期待著,在行業規范管理的前提下,線上彩票銷售能夠盡早實現,以滿足彩民的消費需求。畢竟,只有越多的人購彩,體彩公益金才能持續扶持地方體育產業,推動國家體育公益事業的發展。


注:本文所用圖片來自網絡


 

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